← 기업·기관 교육

AX 온보딩 · 업무 위임과 검증의 출발점

내 업무를 AI에게 맡길
최소 위임 구조를 만듭니다.

업무를 아는 사람이 기준을 세우고, 실제 결과를 검수합니다. 그 판단을 명세와 기록으로 남겨 다시 맡길 기반을 만듭니다.

이런 막힘에서 출발합니다

AI가 만든 결과를, 어디까지 믿고 맡길 수 있을까요?

직접 만들 수 있는 것과 다른 사람·AI에게 맡길 수 있는 것은 다릅니다. 업무의 맥락·성공 기준·검증 방법·인계를 연결하는 최소 구조가 필요합니다.

먼저 필요한 기본기: AI 온보딩을 마쳤거나, AI로 자기 프로젝트를 스스로 진행할 수 있어야 합니다.

내 상황에 맞는 과정인가요?

자기 업무의 전문 지식은 있지만 AI에게 일을 맡기는 구조가 필요한 1인 대표·전문가를 우선으로 합니다. 조직 내 실무자의 작은 업무에서 시작할 수 있으며, 팀 전체 도입과 전사 시스템 구축은 별도 범위로 설계합니다.

위임을 위해 남기는 것

전문가의 판단을,
다시 사용할 수 있는 구조로.

무엇을 맡기는가

업무 명세

업무 목적·입력·기대 결과·완료 기준을 적습니다.

결과를 어떻게 판단하는가

검증 기준과 기록

내 전문 지식으로 결과를 확인하고, 놓친 조건과 예외를 기준에 반영합니다.

다음 담당은 어디서 이어가는가

위임·인계 문서

현재 상태와 다음 일을 남겨 다른 사람과 AI도 이어받게 합니다.

기준은 사람이 세웁니다. 반복해서 확인한 범위부터 위임을 넓혀갑니다.

실제로 해보는 과정

내 업무 한 단위로, 맡기고 검수해봅니다.

  1. 01

    맡길 단위와 기준 만들기

    내 업무에서 작게 맡겨볼 일을 고르고 필요한 맥락, 기대 결과와 확인할 기준을 정합니다.

  2. 02

    맡겨보고 결과 검수하기

    AI가 실행한 결과를 업무 전문가가 살펴봅니다. 어긋난 부분과 빠진 판단을 찾아 기준에 반영합니다.

  3. 03

    고쳐서 다시 쓰기

    명세·지침·검수 기록을 갱신하고 다시 실행합니다. 신뢰를 확인한 범위부터 위임할 일을 넓혀갑니다.

아래 지도는 이 흐름을 Spec Kit으로 구체화한 강의 예시입니다. 요구·계획·작업의 모순을 고치고, 빠진 일을 보완한 뒤 인계합니다.

위임의 최소 단위 — 한 장의 지도

강의에서 사용하는 Spec Kit 적용 예시
미니 PRD와 헌장에서 시작해 명세, 계획, 작업, 모순 점검, 구현, 수렴 점검을 거쳐 인계하는 지도. 모순은 해당 문서로, 빠진 일은 작업 목록으로 돌아갑니다.
단계별 설명 읽기
  1. 미니 PRD · 기획서이번 범위와 미룰 일을 정합니다.
  2. 헌장 · 프로젝트 원칙전체 작업에서 지킬 원칙을 세웁니다.
  3. 명세요구사항과 성공·검증 기준을 적습니다.
  4. 계획구현 방법과 기술을 정합니다.
  5. 작업 목록실행할 일을 나누고 순서를 정합니다.
  6. 모순 점검명세·계획·작업을 대조하고, 모순이 있으면 해당 문서를 고칩니다.
  7. 구현작업을 수행하고 실제 결과를 확인합니다.
  8. 수렴 점검빠진 일을 작업 목록에 추가해 구현·확인을 반복합니다.
  9. 위임·인계정본·현재 상태·다음 일을 HANDOFF 문서로 전달합니다.

모순을 발견하면 해당 명세·계획·작업을 수정하고 다시 점검합니다. 빠진 일이 있으면 작업 목록에 추가해 구현·수렴을 반복합니다.

선택형 후속 과정 · 온보딩과 별도 구성

만들어둔 시스템을, 위임 가능한 AX로.

AX 온보딩 이후

위임 가능한 AX 구조 구축

구축한 AI·자동화에 명세·검증·인계 구조를 적용합니다. 나만 쓰던 시스템을 사람과 AI가 이어받고 협업할 수 있는 업무 자산으로 발전시킵니다.

목표: 사람↔AI · AI↔AI · 사람↔사람의 위임 기반

온보딩에서 원리와 구조를 익히고, 후속 챌린지에서 자기 업무에 적용해 구축합니다. 기간·과제·지원 범위는 별도로 설계합니다.

실행을 이어가는 운영 방식

실천 기록, 참가자방, 시작·마무리 모임과 회고를 연결합니다. 습관파티를 활용한 개인 챌린지 운영 경험을 바탕으로, 기업에 필요한 기록·점검·멘토링 방식을 정합니다.

운영한 개인 챌린지 사례 보기 →

현장 경험과 현재 범위

자기 업무를 아는 사람이 직접 만들 때

직접 진행한 교육

기업 후속 교육에서 최소 위임 구조와 미니 AX 실습을 진행했습니다. 워케이션에서는 대표들의 업무 적용을 멘토링하고 특강을 진행했습니다.

위임 구조를 탐구한 글 읽기 →

반복하며 검증할 부분

최소 위임 구조를 익히는 출발점입니다. 업무별 신뢰도와 장기 운영은 직접 검증하며 다듬고, 전사 구축은 개발·운영 전문가와 별도로 설계합니다.

직접 만들고, 실습을 이끄는 사람

강사 아루나

국내 최대 AI 커뮤니티
지피터스 파트너

라이브 실습과 프로젝트 지원으로, 배우는 사람이 직접 해내는 과정을 함께합니다.

강사 프로필 보기 →
지피터스 22·23·24기
두 기수 운영 완료 · 24기 진행 중. 라이브 실습과 4주 프로젝트 지원.
기업 AI·AX 교육
대표·구성원 AI 온보딩과 최소 위임 구조의 후속 실습 진행.
CEO 워케이션
자기 업무에 AI를 적용하는 멘토링과 최소 위임 구조 특강.
수강생이 남긴 평가
23기 최종 설문의 실제 답변과 평점을 프로필에서 확인할 수 있습니다.
수강생 평가 확인하기 →

AI로 스스로 만드는 기본기 위에, 위임 구조를 더합니다.

기업 온보딩은 교육·실습 과정입니다. 자기 업무에 구축하는 후속 챌린지와 멘토링은 필요할 때 별도로 설계합니다.